Công ty bất động sản thương mại Cushman & Wakefield gần đây đã giới thiệu khái niệm Văn phòng Six Feet để giới thiệu một số ý tưởng mà họ hình dung các công ty sẽ sớm áp dụng. Chúng bao gồm các bàn làm việc được đặt cách nhau 6 ft, cùng với màu sắc đậm và hình ảnh như vòng tròn được nhúng trên thảm để nhắc nhở mọi người khoảng cách với nhau. --Ushman & Wakefield Cuộc chiến giữa các bang và chính phủ liên bang đang nóng lên về thời điểm mở cửa nền kinh tế và bắt đầu để mọi người trở lại làm việc do virus coronavirus. Hôm thứ Hai, Cựu Ủy viên FDA Scott Gottlieb nói với CNBC rằng người sử dụng lao động cần phải có kế hoạch cụ thể về cách đưa người lao động trở lại văn phòng hoặc mặt bằng cửa hàng một cách an toàn. "Trong văn phòng, bạn có thể chia nhỏ nhân viên của mình - có một nửa trong số họ làm việc tại nhà, một nửa trong số họ đến văn phòng vào những ngày xen kẽ nhau, "Gottlieb nói trên" Squawk Box. " Ông nói thêm: "Bạn nên tiếp tục khuyến khích làm việc từ xa ở những nơi bạn có thể." Chính xác khi nào nhân viên sẽ quay trở lại làm việc vẫn là một ẩn số, nhưng điều chắc chắn là khi điều đó xảy ra, mọi thứ tại văn phòng gần như chắc chắn sẽ rất khác. Cũng giống như đại dịch có khả năng ảnh hưởng lâu dài đến thói quen cá nhân của chúng ta, nó cũng sẽ thay đổi cách chúng ta làm việc. Trong số những thay đổi quan trọng mà các công ty đã và đang xem xét: có thêm không gian, vệ sinh và tính linh hoạt, với nhiều nhân viên làm việc tại nhà bán thường xuyên hơn.VIDEO6: 4306: 43Fmr. Giám đốc FDA Gottlieb về các bước thực tế mà doanh nghiệp có thể thực hiện để mở cửa trở lại một cách an toànSquawk BoxVậy tất cả những điều này sẽ đạt được như thế nào? Theo một số nhà thiết kế văn phòng, các công ty sẽ lắp đặt nhiều cảm biến hơn để giảm các điểm tiếp xúc, chẳng hạn như trên công tắc đèn và công tắc nguồn và tay nắm cửa, vật liệu kháng khuẩn, lọc không khí ngày càng tốt hơn, giám sát nhiệt độ tại các điểm ra vào, bàn làm việc được đặt cách xa hơn ngoài ra, cộng với các đặc điểm thiết kế tinh tế, nhắc nhở mọi người giữ khoảng cách. Trong tháng qua, công ty bất động sản thương mại Cushman & Wakefield đã giúp 10.000 tổ chức ở Trung Quốc chuyển gần 1 triệu người trở lại làm việc sau khi đất nước mở cửa trở lại nền kinh tế sau đại dịch. Cushman & Wakefield, công ty quản lý 800 triệu mét vuông các tòa nhà văn phòng ở Trung Quốc, đã học được nhiều điều từ kinh nghiệm đó.Theo Despina Katsikakis, người đứng đầu hoạt động kinh doanh của Cushman, công ty đã sử dụng kết quả học tập của mình - cùng với dữ liệu của Tổ chức Y tế Thế giới và lời khuyên của các chuyên gia y tế - để phát triển một khái niệm được đặt tên là Văn phòng Six Feet, mà nó đã được áp dụng bên trong trụ sở chính ở Amsterdam.VIDEO7: 0607: 06 Giám đốc điều hành Brett White của Cushman & Wakefield về việc trở lại làm việcSquawk on the Street như màu sắc đậm và thiết kế vòng tròn lớn trên thảm, khái niệm Văn phòng Six Feet sẽ nhắc nhở nhân viên rằng 6 ft. luôn phải ở giữa mọi người. Katsikakis cho biết khái niệm Six Feet Office là một nguyên mẫu để giới thiệu một số ý tưởng mà Cushman hình dung các công ty trên toàn cầu sẽ sớm áp dụng. Những vòng tròn táo bạo trên thảm trong khái niệm Six Feet Office của Cushman & Wakefield được thiết kế để nhắc nhở mọi người về khoảng cách xã hội. Cushman & WakefieldKatsikakis tin rằng nhiều nhân viên sẽ hoan nghênh những thay đổi mới này. Theo Cushman & Wakefield, trong những năm gần đây, số diện tích đất được phân bổ cho mỗi nhân viên đã giảm từ 211,4 mét vuông vào năm 2009 xuống còn 17,6 mét vuông vào năm 2017. Điều này đã dẫn đến những lời phàn nàn phổ biến về việc bạn làm văn phòng ồn ào và thiếu không gian để khuỷu tay. COVID-19 có khả năng ngăn chặn xu hướng này. Những thay đổi khác mà cô nhận thấy đang xảy ra ở Trung Quốc: lịch trình thay đổi để giảm bớt công suất sử dụng trong các tòa nhà, bàn làm việc được chuyển ra xa nhau và nhiều rào cản hơn giữa các bàn làm việc. Cushman & Wakefield cũng chú trọng nhiều hơn vào việc sắp xếp thứ tự mọi người vào thang máy để họ không bị đóng gói như cá mòi. Một tính năng khác mà công ty bất động sản thương mại cho biết sẽ mong đợi là việc gia tăng các biển báo hướng dẫn nhân viên đi bộ theo một hướng trong hành lang hoặc theo chiều kim đồng hồ trong phòng họp, để đảm bảo lưu lượng người đi bộ có trật tự. Việc thực hiện những thay đổi để phù hợp với sự xa rời xã hội tại văn phòng đã là điều quan tâm hàng đầu đối với nhiều công ty khi cuộc thảo luận về việc mở cửa trở lại nền kinh tế bắt đầu vang dội ở Mỹ. Trong số những công ty đã công bố những thay đổi lớn là Marriott và công ty dịch vụ tài chính Discover. Hôm thứ Ba, Marriott thông báo chuỗi khách sạn sẽ sử dụng bảng chỉ dẫn trong hành lang của mình để nhắc nhở khách duy trì các giao thức tránh xa xã hội và sẽ loại bỏ hoặc sắp xếp lại đồ đạc để có thêm không gian cho việc tránh xa. Công ty cũng đang xem xét việc bổ sung các vách ngăn ở quầy lễ tân để cung cấp thêm mức độ đề phòng cho khách và cộng sự, đồng thời lắp đặt thêm các trạm khử trùng tay tại lối vào khách sạn, gần quầy lễ tân, ngân hàng thang máy và không gian tập thể dục và hội họp. Ngoài ra, khách sẽ có thể sử dụng điện thoại để nhận phòng, vào phòng, đưa ra các yêu cầu đặc biệt và đặt dịch vụ phòng sẽ được đóng gói đặc biệt và giao ngay tận nơi mà không cần liên hệ. Theo Andy Eichfeld, giám đốc nhân sự và hành chính tại Discover, công ty dịch vụ tài chính đang xem xét một số chính sách mới để giữ an toàn cho nhân viên của họ sau khi công ty mở cửa trở lại. Hiện tại, 95% lực lượng lao động của họ đang làm việc từ xa. Các thủ tục đang được xem xét là từ từ trở lại văn phòng, kiểm tra nhiệt độ cho tất cả nhân viên ở cửa và đóng mọi không gian làm việc khác. Ngoài ra, giao thông qua các hành lang và cầu thang có thể chỉ có một chiều, cùng với số lượng người sử dụng trong thang máy hạn chế.VIDEO14: 1214: 12 Cuộc phỏng vấn đầy đủ của Giám đốc điều hành Starbucks Howard Schultz về việc khởi động lại nền kinh tế Hoa KỳSquawk Box Nhấn mạnh thêm về vệ sinh Các máy trạm dùng chung từ lâu đã trở thành ổ dịch bệnh sự lây truyền, và đại dịch hiện nay có khả năng thay đổi xu hướng này. Các nhà thiết kế cho biết họ mong đợi sự biến mất của bàn phím dùng chung và các công ty đưa ra chính sách bàn làm việc sạch sẽ với các vật dụng không cần thiết được cất trong tủ và ngăn kéo thay vì để trên bàn để đảm bảo dọn dẹp và vệ sinh đúng cách. Các nhà thiết kế cho biết họ đang nhận được nhiều yêu cầu hơn về việc khử trùng đèn UV, có thể làm sạch không chỉ các thiết bị như bàn phím mà còn toàn bộ phòng qua đêm. Nicole Keeler, giám đốc phụ trách tính bền vững của công ty thiết kế nội thất và quy hoạch không gian Nelson Worldwide, cho biết cô cũng đang giải đáp thắc mắc từ các công ty và chủ sở hữu tòa nhà về vật liệu dễ làm sạch. Bà nói: “Có những bề mặt có khả năng kháng khuẩn, giống như bạn sẽ thấy trong hệ thống chăm sóc sức khỏe hoặc trong phòng thí nghiệm,” điều này có thể trở thành một tiêu chuẩn mới cho bề mặt máy trạm. Văn phòng tại Philadelphia của Nelson Worldwide. Thiết kế nội thất và quy hoạch không gian dự đoán các bề mặt kháng khuẩn, như trong hệ thống chăm sóc sức khỏe hoặc phòng thí nghiệm, "có thể trở thành một tiêu chuẩn mới cho bề mặt máy trạm. Farm Kid Studios. Một tính năng khác có thể được sử dụng phổ biến hơn: phòng áp suất âm. Hiện được sử dụng chủ yếu. trong các cơ sở y tế hoặc phòng hút thuốc ở sân bay, phòng áp suất âm có thể giúp chứa vi trùng trong phòng hội nghị, sau đó có thể được làm sạch bằng cách sử dụng tia UV. Cho phép cộng tác thông qua thiết kế Làm việc tại nhà có nhiều đặc quyền, nhưng có một nhược điểm là sự cộng tác đó là khó khăn với giao tiếp mặt đối mặt hạn chế. Một nghiên cứu gần đây từ PwC cho thấy một nửa số doanh nghiệp dự kiến năng suất giảm trong thời gian đại dịch vì thiếu khả năng làm việc từ xa. Trong những năm gần đây, một số công ty đã tập trung vào việc không gian thoải mái hơn với hy vọng thu hút mọi người trở lại. Các công ty "thực sự đang cố gắng làm cho không gian của họ trở nên hấp dẫn hơn để thu hút mọi người trở lại văn phòng vì họ làm cảm thấy như có rất nhiều mối quan hệ cá nhân và sự hợp tác, "Keeler của Nelson Worldwide nói. Giả sử sẽ có nhiều người làm việc tại nhà thường xuyên hơn trong tương lai, "chúng tôi sẽ có nhiều không gian chuyên biệt hơn trong văn phòng", Jeremy Reding, hiệu trưởng và lãnh đạo nơi làm việc toàn cầu tại DLR Group, một công ty chuyên thiết kế bền vững trong các lĩnh vực bao gồm chăm sóc sức khỏe, cho biết. khách sạn, bảo tàng, trường học và nơi làm việc.Reding hình dung các phòng hướng đến các nhiệm vụ cụ thể như trò chuyện nhóm nhỏ, cũng như không gian lớn hơn cho các sự kiện và thậm chí có thể một số phòng dành riêng cho thực tế ảo. Tòa nhà Hines T3 West Midtown của Tập đoàn DLR ở Atlanta © Nguồn sáng tạo Nhiếp ảnh / Rion Rizzo, được sự cho phép của Tập đoàn DLR "Nó thực sự điều chỉnh căn phòng theo hành vi mong muốn," Reding nói. Đối với đào tạo, nếu có một người nói, lý tưởng nhất là phòng phải có tiêu âm để khuếch đại giọng nói của người đó để mọi người có thể nghe rõ. Nếu nó mang ý nghĩa xã hội hơn, "bạn muốn thiết lập âm thanh ở đó sao cho có thể bạn không nhận được nhiều âm vang vì điều đó gây ra đau đầu", ông nói. Để kiểm soát các yếu tố này, các nhà thiết kế sử dụng nhiều vật liệu khác nhau như thảm, gạch tiêu âm hoặc rèm cửa. Nhiều yếu tố trong số này là những cân nhắc phổ biến trong ngành khách sạn nhưng mới đối với môi trường văn phòng công ty. Tiết kiệm năng lượng Sau khủng hoảng, một số công nhân có thể sẽ tiếp tục làm việc tại nhà một cách thường xuyên. Để đáp ứng một lực lượng lao động linh hoạt hơn, các công ty có nhiều lý do hơn để yêu cầu các hệ thống năng lượng thích ứng. Hiện tại, các văn phòng được thiết kế để chứa một số lượng nhân viên nhất định vào bất kỳ ngày nào. Điều đó có nghĩa là nếu chỉ một nửa số nhân viên xuất hiện vào bất kỳ ngày nào, thì việc sử dụng năng lượng sẽ không thay đổi nhiều và căn phòng có thể sẽ lạnh hơn bình thường. văn phòng đã bị đóng băng. "Hiện tại chúng tôi đang làm lạnh quá mức, và tất cả trung tâm thành phố [Seattle] có lẽ đang quá nóng vì không có ai trong các tòa nhà," ông nói. Các hệ thống hiện tại không thích ứng, nhưng Reding nhận thấy sự ra đời của các hệ thống thích ứng có thể phản ứng hiệu quả hơn với những thay đổi về mức độ lấp đầy. Nhiều không gian hơn cho sự hợp tác công nghệ Với nhiều nhân viên làm việc từ xa ngay cả sau khủng hoảng, các công ty có thể sẽ đầu tư vào nhiều hơn và công nghệ tốt hơn để kết nối hiệu quả hơn với nhân viên từ xa. Một cuộc khảo sát của Gartner cho thấy 41% nhân viên có nhiều khả năng làm việc từ xa ít nhất là trong thời gian sau đại dịch. Eric Arnold, chủ tịch Arnold Contract, một công ty sản xuất đồ nội thất văn phòng ở New Jersey, cho biết ngày càng có nhiều sự chú trọng vào công nghệ với một số được tích hợp ngay trong đồ nội thất. Bàn hội nghị ngày nay không chỉ bao gồm phích cắm điện cho máy tính và các thiết bị khác mà có thể có cả micro tích hợp. Katsikakis cho biết: “Có một nền văn hóa tin tưởng hỗ trợ làm việc từ xa… Tôi không thấy những điều đó biến mất”, Katsikakis cho biết, người nhận thấy ngày càng có nhiều công ty tận dụng làm việc từ xa thường xuyên.
chùi nhà
đi đến sổ số bạn nha
nhà máy bạn nhé