Miguel Pereira | Tác phẩm Getty ImagesRemote có thể là di sản có ảnh hưởng nhất của đại dịch Covid-19. Đó là theo một cuộc khảo sát do Conference Board công bố hôm thứ Tư. Tổ chức tư vấn phi đảng phái đã thăm dò ý kiến của 152 giám đốc điều hành vốn nhân lực từ ngày 15 đến 28 tháng 4, chủ yếu từ các công ty lớn có trụ sở tại Hoa Kỳ, để đánh giá cách các tổ chức phản ứng với môi trường kinh doanh thay đổi trong bối cảnh lực lượng lao động của họ. Các giám đốc điều hành phản hồi đến từ nhiều ngành công nghiệp, với hơn 60% đại diện cho các dịch vụ kinh doanh và chuyên nghiệp, các lĩnh vực sản xuất và chăm sóc sức khỏe. Nghiên cứu có tiêu đề "Từ phản hồi ngay lập tức đến lập kế hoạch cho nơi làm việc được mô phỏng lại", cho thấy 77% người được hỏi kỳ vọng rằng số lượng nhân viên chủ yếu làm việc tại nhà (ít nhất ba ngày một tuần) sẽ tăng lên sau đại dịch. Trước đại dịch, những người được hỏi cho biết chưa đến 10% lực lượng lao động của họ chủ yếu làm việc tại nhà, giờ đây họ dự đoán con số đó sẽ tăng lên rất nhiều, với ít nhất 1/4 lực lượng lao động của họ làm việc tại nhà mỗi năm kể từ bây giờ. Sự gia tăng dự đoán của công việc từ xa có thể sẽ có những tác động lớn đối với nền kinh tế - đặc biệt là chi tiêu của người tiêu dùng. Lý do: Ít người đi làm hơn có nghĩa là sẽ có ít khách quen hơn trong các nhà hàng và ít người mua sắm ở các cửa hàng bán lẻ xung quanh hơn. Hơn nữa, nhu cầu về nhà ở và văn phòng tại các khu vực đô thị lớn cũng có thể giảm. Robin Erickson, Tiến sĩ, nhà nghiên cứu chính về nguồn nhân lực của Conference Board và là tác giả của nghiên cứu, giải thích: “Một điểm tích cực của việc chuyển sang làm việc từ xa dài hạn này là nguồn nhân tài để lựa chọn sẽ lớn hơn. .VIDEO5: 0805: 08NYC Realty Company: Các giao thức an toàn nâng cao, việc truy tìm địa chỉ liên hệ sẽ trở thành bình thường mớiWorldwide Exchange Theo nghiên cứu, việc tuyển dụng sẽ không sớm có ý nghĩa tăng nhanh. Cuộc khảo sát cho thấy trong vài tháng tới, hầu hết các công ty được thăm dò ý kiến đều có kế hoạch yêu cầu nhân viên nghỉ có lương hoặc nghỉ phép, hoãn trả lương và thực hiện các chế độ làm việc. Rất ít người trả lời cho biết họ mong muốn thực hiện các chương trình làm thêm mà không có lợi ích hoặc giảm 401 (k) đóng góp. Mặc dù hầu hết những người được khảo sát đều không có kế hoạch tái cơ cấu lớn, nhưng 9% có kế hoạch thực hiện một thay đổi quy mô lớn trong cơ cấu tổ chức. Cuộc khảo sát cũng cho thấy rằng các tổ chức có nhiều công nhân dịch vụ công nghiệp và thủ công hơn có nhiều khả năng thực hiện các hoạt động mang lại lợi ích, tiến hành lâu dài. sa thải nhân viên, yêu cầu nhân viên sử dụng thời gian nghỉ hoặc kỳ nghỉ có lương và cắt giảm tiền lương và tiền công so với các tổ chức có nhiều nhân viên văn phòng và chuyên nghiệp hơn. công việc từ xa và khả năng quay trở lại nơi làm việc một cách an toàn ”, nhà kinh tế học của Hội đồng Hội nghị Frankamonds, người đồng tác giả nghiên cứu, cho biết. Người trả lời lạc quan một cách đáng ngạc nhiên về nền kinh tế: Hơn 55% người được hỏi từ các tổ chức đã trải qua doanh thu sụt giảm sau khi Covid-19 dự kiến sẽ trở lại mức doanh thu trước khủng hoảng trong vòng 12 tuần tới ths, với số dư những người được hỏi nói rằng họ tin rằng nó sẽ không tăng trở lại cho đến sau tháng 4 năm 2021. Chỉ 4% không dự đoán doanh thu sẽ quay trở lại mức trước Covid. Phóng to IconArrows hướng ra bên ngoàiCovid-19 cũng có khả năng ảnh hưởng sâu sắc đến các chính sách và cấu trúc của công ty ngay cả sau khi điều tồi tệ nhất của đại dịch qua đi. Khi được yêu cầu ưu tiên 5 thay đổi quan trọng nhất sẽ diễn ra tại tổ chức của họ trong giai đoạn phục hồi, hầu hết những người được hỏi đều liệt kê, theo thứ tự giảm dần, làm việc từ xa, kế hoạch khắc phục thảm họa, các biện pháp an toàn và sức khỏe tại nơi làm việc, tính linh hoạt và chính sách làm việc từ xa và sự tham gia của người lao động.
tủ lạnh
xe máy
đi đến máy giặt